教导主任教学工作总结
教导主任教学工作总结
总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,因此十分有必须要写一份总结哦。那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是小编精心整理的教导主任教学工作总结 ,仅供参考,欢迎大家阅读。
教导主任教学工作总结 1教导主任协助分管副校长,全面负责学校教学、教务方面的管理工作。其主要职责如下:
1、协助分管副校长制订并实施学校教学工作计划和教学常规,经常进行检查,定期进行小结。
2、深入教学第一线,带头上好一门课,每周平均听课2-3节,掌握教学第一手资料,及时进行教学指导。
3、深入不同教研组和班级,定期或不定期检查教师教学“七认真”情况,并加强期中、期末的质量监控,及时了解和掌握教学实际情况,针对具体问题,提出改进措施,以改进教学工作,提高教学质量。每次考试后,对全校各年级学生的学习成绩作一全面分析,做好成绩统计和教师业绩考评工作。
4、坚持以研促教,定期召开教研组长会议,配合教科室组织开展各个学科教师的教学技能和课堂教学竞赛,做好教学研究成果的推广工作。
5、抓好图书馆、实验室、音乐室、美术室等专用室的管理。
6、抓好劳动技术课的管理,培养学生的劳动观点,劳动习惯。
7、抓好体育课的考评,认真落实“两课、两操、两活动”,组织小型多样的体育竞赛,保证学生每天有一小时的锻炼时间。
8、关心学生的身体健康,培养学生良好的卫生习惯。督促艺体教研组教师建立和健全卫生保健制度,建立学生健康卡,采取措施,保护学生视力。
9、协助分管副校长抓好课外体育、文娱、科技活动等课外活动的开展,统一安排学生在校活动总量,控制考试和课外作业量,负责教辅读物的审定,切实减轻学生过重课业负担。
10、负责做好教导行政工作,科学地安排好期初、期中、期末工作,负责科学地安排好学校行事历、课程表和作息时间表,安排好教师代课、调课,管理好教学秩序;抓好学籍管理,建立学生的学籍、考勤、成绩考核、奖惩、升留级、休学、转学、毕业等项工作的管理制度,做好招生、编班、休学、转学、复学、毕业等工作;管好教师业务档案,收集整理好有关教学教务、教师业绩、学生成绩、学籍管理、艺体教育、科技活动等的档案资料,建立和健全教师的业务档案,搞好教师年度考核工作。
11、教导处副主任协助主任分管其中若干项工作。
教导主任教学工作总结 2本人这一学年继续担任本校教导主任,并承担六年级语文教学。工作中,我时刻以“爱心献给学生,放心留给家长,热心送给同事。”作为座右铭,工作认真踏实,任劳任怨,现将个人工作总结如下:
一、政治思想方面:
本人忠诚党的教育事业,爱岗敬业,能自觉遵守社会公德和教师的行为规范。牢固树立教育是一种服务的意识,为学生服务、为教师服务、为学校服务。真诚、热情、公正的对待每一个人、每一件事。严格遵守学校的各项规章制度,要求教师做到的,自己先做到。努力使自己成为校长的好助手,教师的好榜样。
二、个人教学工作:
我认为:一个好领导首先必须要做一个好教师。作为一名语文教师,我始终抓好“阅读与写作”这两件大事,通过多种方法,培养学生阅读兴趣,提高学生的写作能力。为激发学生的阅读兴趣,我组织学生开展了丰富多彩的活动,为学生写作提供了素材。为了提高学生作文的能力,我重视了作后评讲,经过不断的尝试,本班学生的阅读写作兴趣增强了,写作能力也有了明显的提高。有效的读写训练提高了孩子们的语文素养,也激发了他们学习语文的兴趣。教学中,我一直努力以教学“六认真”来严格要求自己。我充分利用网络资源,查阅有关资料,和青年教师商榷,力求使课堂教学更具实效。
三、教导处工作:
作为一名中层领导,我以身作则做好教学工作同时,任劳任怨,尽力完成教学管理工作。在校长室的指导下,协助主管校长抓好教育教学管理,提高服务意识。教导处的工作是琐碎而繁杂的,协调好教导处成员,做好以下几方面的工作:
1、每学期期初,严格按《新课程设置方案》开齐、开足每一门课程,排好课程表。和教导处其他成员研讨分管教学工作,期初进行合理计划。结合学校工作计划,每周合理安排并组织实施,使学校教育教学工作更有针对性、实效性。
2、狠抓教学常规检查与落实。在校长室的领导下,为了增强教研活动的实效性,提高了教师的课堂教学水平,安排了观摩课和随堂课,并组织教师认真总结反思。为了落实有效教学,组织实施常规检查,对备课、作业、批改、辅导、
政治、业务学习做到逐项检查,认真总结、及时反馈,推出典型和找出不足。注重了检查与指导相结合,及时和有关教师交换意见,提出改进意见,且做到每次检查都有记录,每次检查都有总结。
3、 做好每学期的期中及期末检测考务安排等工作,组织进行了期中考试质量分析,通过分析查找教学中存在的不足,使教师在分析中反思,在反思中成长,在成长中提高。
4、带头做好教研工作,以身作则,率先垂范。一学年中积极组织开展教研活动,深入课堂,认真听课评课。
5、课题研究:本人申报的《小学语文感悟式教学法的实践研究》课题,已被列为沧州市教育科研所20xx年度立项课题。参与的市级《小学语文教学中童话作品的拓展与延伸研究》课题已结题。
教导主任教学工作总结 31、明山中心校工作群里面所发的上级文件,不是所有的都必须打印出来,当然也可以打印,但是打印出的文件要知道该放在哪个档案盒。 2、每周按学校工作行事历安排学校的工作,写在教育教学
工作会议记录本上。到周四的时候,对于未向学校上交所要档案材料的教师,要督促催交,以便周五的时候把本周的档案材料归类好放在档案盒。
3、上学期的档案开学一个月左右就要基本都打印出来,除过后面各种活动产生的文件;而下学期带“下”字的档案,可以仿照上一年带“下”字的相关档案一一完善即可,如有和上学期雷同的档案,没必要重复的话,可以不打印。
4、网上操作系统提示:
学籍网在9月30日前把幼儿园和一年级新生信息上传完毕(包括在线采集照片和完善两位家长信息),转出转入学生信息处理完毕。在下学期暑假对六年级学生进行“一键毕业”操作,对其他学生进行“一键升级”操作,具体时间教育局会通知,一般在8月1日之前。没有通知的话,则不用进行操作。注意学籍网浏览器应该是兼容模式,不是极速模式,极速模式有些内容显示不出来。
教育信息统计年报网上操作从10月份开始按要求完成,本校有两个网上操作任务,一个是皂安小学,一个是明山幼儿园,明山小学的教师人数给皂安幼儿园分1个人,不计算在明山小学教师总人数之内。( 学生体质检测网网上操作必须12月31日之前完成, ……此处隐藏14404个字……努力提高课堂教学效益,使我校的教学水平有了一定的提高。同时发挥教导处的教育科研作用,将我校的教科研推向一个新的台阶。
一、加强理论学习
以新课程理念指导教学改革本学期中,我校教导处多次组织全体教师集体备课,就教学中的问题共同商讨,并学习新课标理念,潜移默化转变教师的教学观念。并逐步落实到了教育教学实践中去,改变了因循守旧、经验式的教学方法和模式,以新课程标准来指导和规范我们的工作,为我校教育教学水平的提高打下了扎实的基础。
二、加强教学工作的指导与检查
规范教学过程认真工作是衡量一位教师的工作态度、工作能力最基本的尺度,更是对学生是否负责最直接的体现。我校教导处和各教研组加强联系,密切配合,经常性地对部分教师进行检查,并及时反馈信息和填写工作检查表。在这五个环节中主要抓好备课和上课两个环节,努力引导教师把功夫下在备课上,本事显在课堂里。
1、备课:平时做到组内互相交流,同年级共同研究集体备课,各教研组长把关,杜绝了不备课进课堂的现象,并根据每位教师的实际情况确定如何有效的备课。本学期进行了备课改革,将备课的中心转移到备学生上去,加强备课的针对性。期中考试后进行一次全面检查,从检查情况看,各科目的备课情况较好。在期中工作分析汇报会上,教导处能起到导航作用,指出了在阅卷、作文批阅中的不足,表扬了一批在教学业务上有创新的教师,业务认真的教师,交流了他们的工作方法和业务特色。
2、上课:一方面,在各位老师认真备课的基础上,很抓质量,向40分钟要效益,做到精讲多练,改变以往重视知识传授,忽视能力培养的做法,使学生积极主动地学习,从整体上看效果明显,各学科教学质量都有了大面积的提高。教导处尽量每周亲临教室听课,及时了解和掌握每位教师的课堂教学,并能有针对性地进行指导和帮助。另一方面,积极组织开展多种形式的公开课,每月一次新课改先导课,给青年教师展示的平台,给全校教师指引课改的方向,并组织有成效的评课,不断提高教师的教学水平。
3、抓好作业的布置和批改工作:通过随机柚查和召开学生座谈会,了解学生的作业情况,及时总结,反馈给任课教师,真正掌握等一手材料,在期中时组织部分学生进行教育访谈,了解学生的作业负担。积极开展听课评课活动,要求教师听课10节以上。
4、做好期中段测和期末检测的各项工作,及时进行成绩统计和分析,并做到每位老师写出失分原因,以此来调整教学方法,促进学生成绩得到提高。
三、加强队伍建设
提高整体水平和教学能力
1、加强教研组建设,实行组长负责制,各位组长订好计划,组织学习各学科教育丛书和新教材调整意见,积极探索各种教学模式,开展各项活动,使全体教师的业务水平不断提到提高。
2、加强对新教师的培养,做好新上岗教师的考核工作,加强对他们的指导,多给他们开课的机会,使他们的教育教学能力都有了一定的提高。
3、加强对骨干教师的培养,给他们定任务、压担子,在科组活动上,要求他们上一堂示范课,供其他老师学习,使他们迅速成长,取得了较好的效果。
四、加强教学管理
深化素质教育我校教导处认真安排课表、管好课表,认真执行课程计划,开齐上足各类学科,特别加强对一些小学科的课程执行的管理,使课程执行计划得到了保证。总之,在过去的一学期中,我校教导处的工作取得了一定的成绩,但也存在着种种不足,我们将以学校创优精神为动力,进一步树立信心,理清思路,突出重点,勤奋工作,讲究实效,努力开创二坝小学教育的新局面!
教导主任教学工作总结 13一年时光又匆匆而过,转眼间。回顾这一年来,感触颇深。借用老舍先生的一句话就是有喜有忧,有笑有泪,有花有果,有香有色,既须劳动,又长见识”这就是工作的乐趣。为了肯优查缺、力促提高、以求发展,现对本学年度的工作情况,作一简要总结。
一、肯优
这是一年来的工作任务。负责教导处日常管理工作、协助主管校长抓教学、担任六年级语文、综合实践、心理三门课程。
1、管理工作
各种教育教学工作的安排布置,教导处工作量大而杂。从学期初计划的拟定。县、区、校三级教研活动的开展,以及对上级下达的各种指令、安排的各种任务,都力求做要认真,参要到位。自我认为态度上是重视的工作中是积极的不因任重而心忧,不因资浅而畏怯,不因私事而轻公,不因个人情绪而影响工作质量。虚心向有丰富工作经验的校长和老教师请教,团结同事,关心青年教师的成长,热情助人。一年来,校长的悉心领导下,同事的支持帮助下,使教导处日常管理工作顺利开展,教育教学工作有条不紊。
学校安排了大量档案修定完善工作。无怨无悔地投入到工作当中去,为了迎接下一年度的省教学督导评估。和老师们一起加班加点,几乎是满负荷运转,但从来不计报酬。终于,老师们共同努力下,校在县初次检查中获得了好评。
2、教学工作
要参加县期末质量检测。安排好教导处管理工作的同时,六年级毕业班。千方百计抓时间紧时间投入到教学第一线。无论是备课、讲课,还是作业处理、培优辅差,都严格要求自己。期间,曾讲公开课两次,并自行主持课后研讨,虚心接受听课老师们宝贵意见,反馈到日后课堂教学实践中,去尝试应用,总结提升。功夫不负有心人,终于,期末质量检测中,所执教的班级语文成绩名列前茅,本人被评为模范。一分耕耘一分收获,一分辛苦一分甜,荣誉只是对我努力工作的一个认可。将继续努力,上不愧对国家和人民赋予的重任,下不愧对自己为人师表之本责。
3、教研教改
解最新教育动态,为了提升自己的业务水平。紧跟教改步伐,主动学习新课标,领悟新精神。严格要求自己每天至少看一篇教育论文,加强理论修养,内化教育素质。经常记教学反思随笔,把教学过程中经历的点点滴滴,遇到各种问题,各种困惑,受到启发,产生的感悟,都随时记录下来。积累资料,丰富经验。将零散的具体化的实践过程,上升到文字的理论的高度,以期对教学行为起到进一步的强化、指导作用。力求多看、多思、多想,并将其经常化、习惯化、自然化。教一日,学一日,与时俱进,不断充实完善自己。虽明知差之遥遥,但努力向研究型教师方向靠拢。
二、查缺
业务还不够熟悉,对教导处管理工作。操作还不够熟练,须脚踏实地地去做,谦虚认真地去学,以使自己迅速成长起来。教学方面对差生主要是采取开小灶、严要求的方式进行强化管理,对其心理攻坚尚不到位,所以见效慢,容易激化师生间的矛盾,还得在实践中多摸索。课堂教学水平有待提高,要与同事们多切磋,多学习。教研方面,仍需强化、深化、细化地系统学习相关理论知识,所写随感不能仅仅停留在表面现象,还应善于总结提升,以形成有一定深度的并具有自我指导意义的理论型文字。另外,意志仍不够坚强,坚持还不够彻底,实是欠缺“铁杵磨成针”精神。长此以往,年年增岁不增识,将相当惭愧。所以希望目睹此总结之人能够与本人共同督促我提醒我以不荒废人生岁月。
献身于教育事业的同时,能够年年有进步。实现自我价值。这便是所追求的深知离此尚远,希望与广大同仁智士同切磋,共提高。
文档为doc格式